編輯此資訊 : 重型機(jī)械企業(yè)

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我國目前雖然擁有數(shù)量不少的重型機(jī)械企業(yè)，然而具備國際競爭力的公司卻不多。如何抓住中國工業(yè)化轉(zhuǎn)型的契機(jī)，打造優(yōu)勢，進(jìn)而形成核心競爭力，是擺在每一位中國重型機(jī)械行業(yè)企業(yè)家面前的重要課題。　　改革開放初期，中國以大學(xué)畢業(yè)生為代表的智力人才嚴(yán)重欠缺，只得以沒有多少技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的起飛。憑借低的要素成本(包括土地、原材料、能源、勞動(dòng)力等)，以環(huán)境透支為代價(jià)，造就了低成本的制造優(yōu)勢，中國企業(yè)在國際上攻城略地。如今，低要素成本的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，人們環(huán)境保護(hù)的意識(shí)也越來越強(qiáng)烈，低成本的制造優(yōu)勢難以持續(xù)。而同時(shí)，中國的人才結(jié)構(gòu)也發(fā)生了翻天復(fù)地的變化，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)屢創(chuàng)新高，2008年達(dá)559萬人，位居全球第一，就業(yè)壓力非常大，大學(xué)生工資也有下降的趨勢;相反，普通工人卻因勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的過度發(fā)展而相對不足，近幾年的“勞工荒”就是明證。　　面對以上經(jīng)濟(jì)背景，中國重工業(yè)企業(yè)如何根據(jù)優(yōu)勢要素的轉(zhuǎn)移而獲得新的競爭優(yōu)勢呢?我們認(rèn)為中國重型機(jī)械企業(yè)非常有必要充分利用中國大學(xué)生過剩而廉價(jià)的機(jī)會(huì)，在研發(fā)、服務(wù)、營銷等環(huán)節(jié)打造核心優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)由低成本制造向低成本研發(fā)和服務(wù)轉(zhuǎn)型。低成本研發(fā)和服務(wù)時(shí)代的開啟，標(biāo)志著中國企業(yè)依靠技術(shù)、性能與服務(wù)競爭的時(shí)代的開始。 重型機(jī)械行業(yè)屬于技術(shù)密集型、勞動(dòng)力密集型和資金密集型行業(yè)，與不發(fā)達(dá)國家相比，中國具有技術(shù)和資金優(yōu)勢，往往具備較強(qiáng)的競爭力，然而與發(fā)達(dá)國家相比，中國并不具備資金優(yōu)勢，如果僅僅依靠勞動(dòng)力制造成本的優(yōu)勢，中國企業(yè)只能占據(jù)低端市場，難以在競爭中勝出，因此技術(shù)創(chuàng)新以及相關(guān)的服務(wù)是中國企業(yè)走向全球的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。　　只要中國企業(yè)能把握住中國要素優(yōu)勢轉(zhuǎn)移的契機(jī)，充分利用低成本研發(fā)和服務(wù)的優(yōu)勢，加大技術(shù)開發(fā)力度，提升服務(wù)水平，打造真正的核心競爭力，未來完全可以成為具備國際競爭力的重型機(jī)械企業(yè)。

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