編輯此資訊 : 精益生產(chǎn)實(shí)施前提分析

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模具企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？這是模具企業(yè)CEO們十分困惑的問題。雖然精益生產(chǎn)有諸多優(yōu)點(diǎn)，并且已有許多企業(yè)實(shí)施見效，然而大量企業(yè)卻仍難以下定決心實(shí)施。這種現(xiàn)象原因是多方面的，我們有必要?dú)w納出精益生產(chǎn)是否需要實(shí)施的判定標(biāo)準(zhǔn)和條件，以便企業(yè)有效決策。 模具企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)前提條件 企業(yè)的生產(chǎn)狀況是否有效適應(yīng)市場環(huán)境，企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在大量浪費(fèi)，這些是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的主要判定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是實(shí)施精益生產(chǎn)的主要目的。 1、企業(yè)的生產(chǎn)狀況是否有效適應(yīng)市場環(huán)境。 市場競爭的法則就是優(yōu)勝劣汰，而當(dāng)今的市場特點(diǎn)是變化加劇，適應(yīng)快速多變的市場環(huán)境，能有效保證質(zhì)量、成本與交期等要件，企業(yè)就有競爭優(yōu)勢。羅百輝指出，質(zhì)量、成本、交期等競爭要件的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)是生產(chǎn)制造，即生產(chǎn)狀況基本就決定了產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交期，進(jìn)而決定了企業(yè)的競爭力和盈利能力。如果企業(yè)的生產(chǎn)狀況已不適應(yīng)市場環(huán)境，并且企業(yè)已用盡各種傳統(tǒng)辦法仍難以扭轉(zhuǎn)危局時(shí)，企業(yè)應(yīng)求助于精益生產(chǎn)以改變生產(chǎn)狀況。 2、企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在大量浪費(fèi)。 大量浪費(fèi)的存在，必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，并且直接影響生產(chǎn)效率。生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)整潔，這是多數(shù)企業(yè)用些功夫都能做到的，然而，要有效識別并減少現(xiàn)場中的浪費(fèi)，這卻是多數(shù)企業(yè)難以做到的。當(dāng)企業(yè)已對生產(chǎn)現(xiàn)場下足功夫，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場的整潔，并自認(rèn)為已將浪費(fèi)壓至至低程度時(shí)，羅百輝建議企業(yè)不妨請專業(yè)咨詢?nèi)藛T對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行診斷，看看我們現(xiàn)場是否仍存在大量的以前未注意到的浪費(fèi)。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用原有方法已難以有效減少浪費(fèi)時(shí)，企業(yè)應(yīng)尋求精益生產(chǎn)以識別并消除浪費(fèi)。

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