編輯此資訊 : 降低投資開洗衣店的成本辦法

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　　降低投資開洗衣店的成本辦法，干洗店的成本有很多方面，我們都知道一個企業的利潤是由營業額減去投入成本來得出的，降低干洗成本是增加利潤的有效手段，那么，投資者需要如何做才能有效降低開干洗店鋪的成本費用呢？ 　　第一、干洗店人工的成本的有效控制。人工成本也是開洗衣店中必不可少的一部分，對于一些大型的洗衣店雇傭三名到五名工人是必要的，當然也要做好成本控制。具體方法是合理優化員工結構，可采取“學徒工+普工+熟練工”的模式，建立收入競爭 機制，充分發揮工作人員的工作積極性。 　　第二、降低物資、原料的采購成本。干洗店降低用料成本是指調整干洗設備的采購策略。利用信息技術、網絡技術，如電子商務，搜尋市場信息，查詢市場價格，通過市場信息，調整采購時間。在干洗店的運作中原材料是不可缺少的，也在日常經營的消耗中占有很大比重，企業應當降低成本節約材料。在企業的生產過程中，原材料成本的降低也起著至關重要的作用，選擇市場上的綠色干洗原料是降低成本的有效方法。 　　第三、降低干洗耗材所花費的成本。干洗耗材有哪些?主要是干洗溶劑，洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方面，一方面是在洗衣過程要根據衣物的多少，以及衣物的受污程度來確定洗滌溶劑的劑量，還有要做好衣物的分類洗滌;另一方面就是要買到質量好價格較便宜的洗滌溶劑。 　　第四、創新是節約成本的新方式。在傳統經濟環境中，節約開支、修舊利廢、堵塞漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生產成本，但是在新的經濟環境下僅從這些方面降低成本，效果有限，只有創新才是降低成本至有效的途徑，是企業降低成本、增加效益的不竭源泉。依靠技術創新，發揮科技第一生產力的作用，是降成本、增效益的有效途徑。干洗店要想長久生存就必須學會創新，這不僅是節約成本的方法也是保持干洗店競爭力的有效方法。創業資料(QQ3159904747 TEL:400-885-6638)

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