編輯此資訊 : 開干洗店的市場競爭策略分析

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干洗店結盟市場競爭策略分析，競爭激烈的干洗行業要求投資者既不能因循守舊亦不能知難而退，而是要有迎難而上的決心和科學的經營手段。只要這樣才能在競爭中立于不敗之地、才能賺取干洗店利潤。 首先，干洗店投資者要形成個性。投資者要根據自身情況和市場定位，找出適合自身發展的競爭策略。將自己的競爭優點向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認的優點，也就獲得了真正的競爭優勢。競爭優勢將會吸引特定顧客進入自己的店鋪，并成為常來常往的老顧客。 第二，干洗店投資者要研究競爭對手。知己知彼百戰百勝，確定競爭對手洗衣店的選址、規模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內的三到五家重要競爭對手，并重點給予分析和關注，干洗結盟商要掌握競爭對手的基本情況和發展動態，并建立詳細的競爭對手檔案。 第三，干洗店投資者要進行顧客定位。正確的顧客定位是洗衣店成功的關鍵。制定競爭策略之前，必須明確洗衣店的目標顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進一步根據顧客的喜好裝修店面、設計環境、制定價格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。 創業資料【QQ3159904747 TEL:400-885-6638】

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