ERP軟件對(duì)於企業(yè)管理有什麼影響嗎?
汕頭用友erp係統(tǒng)相信大傢都不陌生，ERP是企業(yè)改變經(jīng)營模式的工具，它可以對(duì)企業(yè)管理機(jī)製作出轉(zhuǎn)變，是一個(gè)很好的財(cái)務(wù)管理軟件。本文將從營銷、生産管理、採購管理、財(cái)務(wù)管理四個(gè)方麵探討瞭ERP對(duì)企業(yè)管理機(jī)製轉(zhuǎn)變的影響。
1.ERP軟件對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷的影響
首先，ERP軟件可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)策略等方麵爲(wèi)市場(chǎng)銷售提供強(qiáng)有力的支持。
企業(yè)要提髙市場(chǎng)競(jìng)爭力，就要有一個(gè)良好的産品質(zhì)量，同時(shí)又要有髙水平的客戶服務(wù)。那麼這就要求有一個(gè)好的計(jì)劃，盡可能縮短生産提前期，快速響應(yīng)客戶需求，準(zhǔn)時(shí)交貨。然而，在手工管理的情況下，上麵所說是很難實(shí)現(xiàn)的。
不過有瞭ERP係統(tǒng)，銷售人員和生産可以獲得前所未有的闔作機(jī)會(huì)。在那些成功應(yīng)用ERP的企業(yè)中，市場(chǎng)部門不僅負(fù)責(zé)爲(wèi)ERP係統(tǒng)提供輸入，還將ERP係統(tǒng)作爲(wèi)其優(yōu)秀的工具。讓市場(chǎng)部門知道生産部門能生産什麼和正在生産什麼，生産部門也知道市場(chǎng)需要什麼。隻要將客戶的訂單數(shù)量和需求日期輸入到ERP係統(tǒng)中，生産部門就可以立即從係統(tǒng)中獲得準(zhǔn)確的送貨信息，從而讓客戶對(duì)訂單的承諾及時(shí)又可靠。
2.ERP對(duì)企業(yè)生産管理的影響
erp爲(wèi)生産管理的專業(yè)化提供瞭工具。並且通過企業(yè)資源規(guī)劃係統(tǒng)的計(jì)劃水平和控製工具，比如生産計(jì)劃，資源規(guī)劃，主要市場(chǎng)規(guī)劃，粗生産規(guī)劃，産能需求規(guī)劃，投入産出控製，調(diào)度訂單等。不僅提髙瞭生産管理水平和工作質(zhì)量，又提髙瞭産品質(zhì)量。
3.ERP對(duì)企業(yè)採購管理的影響
在erp環(huán)境下，企業(yè)可以方便地製定長期採購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，並且可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的供貨率。在全球市場(chǎng)上，每個(gè)製造商都是一些企業(yè)的供應(yīng)商，另一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)全球的供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都不可以脫離其他企業(yè)獨(dú)立生存和發(fā)展。與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的關(guān)係，不僅可以提髙交貨質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)交貨率，而且還可以降低採購成本。
4. ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
手工管理環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理往往以曆史爲(wèi)導(dǎo)向，發(fā)揮著創(chuàng)紀(jì)錄的作用。雖然成本會(huì)計(jì)也試圖對(duì)生産經(jīng)營的過程進(jìn)行控製，但是由於缺乏足夠的計(jì)劃和控製手段，很難實(shí)現(xiàn)。其問題是在生産管理中使用的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，然而財(cái)務(wù)管理人員不得不使用這些數(shù)據(jù)，那麼就導(dǎo)緻更大的失真。
在一些成功應(yīng)用erp軟件的企業(yè)中，可以從erp軟件中獲得財(cái)務(wù)管理需要的各種數(shù)據(jù)。首先，經(jīng)營規(guī)劃與生産規(guī)劃的區(qū)別不在於前者以金額錶示，後者以産品數(shù)量錶示。生産計(jì)劃數(shù)據(jù)和産品成本數(shù)據(jù)作爲(wèi)支持企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。可以通過記錄實(shí)際銷售、生産和庫存作爲(wèi)控製報(bào)告來監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行情況。
並且通過對(duì)主要生産計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和産能需求計(jì)劃的成本核算，可以預(yù)見未來的材料成本和人工成本。考慮到應(yīng)付賬款的付款期，可以製定一個(gè)闔理的資金流動(dòng)計(jì)劃，就是財(cái)務(wù)管理對(duì)事前計(jì)劃、事中控製、事後分析的作用。
http://www.yeeseen.net/YXNews/88.html。
