[供應(yīng)信息]主題：歐式構(gòu)件模具廠 發(fā)佈者：長沙崀山中歐飾構(gòu)件模具廠 陳昌良
12/21/2012
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建材出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷 塗料企業(yè)如何接招
目前，國際建材市場的不景氣，使中國出口型傢居建材企業(yè)開始打起國內(nèi)市場的算盤。但幾年下來得到的事實(shí)是，不少建材企業(yè)在嘗試走入國內(nèi)市場時，紛紛折戟。痛定思痛，建材出口 企業(yè)發(fā)現(xiàn)，組織的轉(zhuǎn)型是企業(yè)回歸國內(nèi)市場的關(guān)鍵因素之一。
國內(nèi)建材市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑾M(fèi)能力強(qiáng)，已是不爭的事實(shí)，這成瞭建材出口企業(yè)眼中的一塊肥肉。在近些年筆者採訪的過程中，不少企業(yè)錶示，早在金融危機(jī)之前，企業(yè)便關(guān)註起國內(nèi)市場的發(fā)展?jié)摿Γ簧倨髽I(yè)早早就做起瞭“回歸”的打算。但並不是每一傢建材出口企業(yè)都能成功走好回國路，爲(wèi)國際客戶代工進(jìn)行訂單生産，隻要産品質(zhì)量過硬、按期交工其他不愁的路子在國內(nèi)市場是行不通的瞭。
慾轉(zhuǎn)內(nèi)銷的建材出口企業(yè)要學(xué)習(xí)自己開拓市場、摸清消費(fèi)需求、針對需求研發(fā)和生産産品、自建渠道、自己銷售，除此之外，還要學(xué)習(xí)進(jìn)行營銷、建立品牌，甚至提供維修配件等售後服務(wù)。這種係統(tǒng)的轉(zhuǎn)變即文本開頭所說的“組織轉(zhuǎn)型”。
建材出口企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷的過程中，如何不溺死在國內(nèi)市場這片深海裏？專傢給出瞭組織轉(zhuǎn)型的五大技巧。
首先，組織核心能力規(guī)劃必不可少。是勝在品質(zhì)，還是強(qiáng)在成本控製？建材出口企業(yè)要審視自己的強(qiáng)弱之項，打造自己的核心競爭力。
第二，要瞭解企業(yè)即將進(jìn)入的國內(nèi)建材市場。這一回，建材出口 企業(yè)的客戶成瞭消費(fèi)者。他們的要求具體而個性化，上市的建材産品稍有差池就被消費(fèi)者忽視。所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必需要切實(shí)掌握目標(biāo)市場，市場的戰(zhàn)略可能有人來給妳提出全麵的分析及建議，但一定要妳來拍闆決策。
第三，要站在戰(zhàn)略的髙度製定未來規(guī)劃。建材出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，需要組建一個完全不同於從前業(yè)務(wù)的經(jīng)營體係，這要求建材企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者站在戰(zhàn)略的髙度先製定企業(yè)架構(gòu)，再根據(jù)需求招兵買馬。一套成熟的動作機(jī)製是建材出口企業(yè)不被國內(nèi)市場湮沒的關(guān)鍵。
第四，擴(kuò)張之路要緩行。國內(nèi)的建材市場在這些年的發(fā)展中難掩一種好大喜功的氣息，過快的擴(kuò)張腳步使許多建材企業(yè)前行艱難。始終在國內(nèi)市場打拼的企業(yè)已然如此，建材出口企業(yè)在不瞭解不同市場需求的情況下匆忙開展區(qū)域擴(kuò)張，將招來更難承受的經(jīng)營壓力。
另一方麵，出口型企業(yè)往往沒有管理多個辦事處、分公司等分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗，如果擴(kuò)張?zhí)欤苋菀壮霈F(xiàn)對分公司、辦事處的管理不到位，投資、庫存、回款等的風(fēng)險大大增加。
比如目前飲料行業(yè)令人刮目相看的加多寶集團(tuán)（王老吉），從95年建廠，在廣東以及浙南市場摸索瞭快十年的時間，才形成瞭較成熟的市場操作手法，沖向瞭全國市場。這是因爲(wèi)中國各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡，地方文化迥異，不僅城鄉(xiāng)差別大，沿海地區(qū)與內(nèi)陸地區(qū)差別大，即使同樣是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，消費(fèi)者的消費(fèi)行爲(wèi)也差異很大，比如在廣東福建消費(fèi)者錶現(xiàn)出很樂意接受新鮮事物，而山東地區(qū)消費(fèi)者就偏向保守，不能很快的接受新品，但一旦接受，忠誠度就會很髙。
專傢建議建材出口企業(yè)要穩(wěn)紮穩(wěn)打，先集中優(yōu)勢兵力在一個區(qū)域開拓成功，再拓展下一個區(qū)域，逐漸摸索出成熟的經(jīng)驗，再向全國擴(kuò)張。
第五，“拿來主義”至省事。缺啥就買啥，這在建材出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷時也同樣適闔。通過收購方式獲得現(xiàn)成的渠道或市場，是建材出口企業(yè)快速融入國內(nèi)市場的至佳手段。
至後專傢錶示，“成功沒有捷徑”，建材出口企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷過程中必需付出艱苦的努力，成功轉(zhuǎn)型隻屬於那些少數(shù)的堅持不懈地、專註地打造核心競爭力的建材企業(yè)。
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