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什麼是精益生産方式的終極目標?

精益生産方式的終極目標

什麼是精益生産方式？企業實施精益生産方式能達到什麼效果？根據天行健諮詢公司精益生産管理資訊欄目我們瞭解到精益生産方式的定義以及企業實施精益生産管理降低生産成本提髙生産效率“零浪費”的效果。精益生産"零浪費”具體錶現在以下七個方麵，目標細述爲：

精益生産方式的終極目標

1、“零”轉産工時浪費(Products·多品種混流生産)將加工工序的品種切換與裝配線的轉産時間浪費降爲“零”或接近爲“零”。

2、“零”庫存(Inventory·消減庫存)

將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預估生産爲接單同步生産，將産品庫存降爲零。

3、“零”浪費(Cost·全麵成本控製)

消除多餘製造、搬運、等待的浪費，實現零浪費。

4、“零”非優(Quality·髙品質)

非優不是在檢查位檢出，而應該在産生的源頭消除它，追求零非優。

5、“零”故障(Maintenance·提髙運轉率)

消除機械設備的故障停機，實現零故障。

6、“零”停滯(Delivery·快速反應、短交期)

至大限度地壓縮前置時間(Lead time)。爲此要消除中間停滯，實現“零”停滯。

7、“零”災害(Safety·安全第一)

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