植絨企業(yè)的困惑:關(guān)註植絨麵臨製造行業(yè)
“這麼好的産品，這麼好的技術(shù)，這麼好的知名度，爲(wèi)什麼不打品牌？”也許很多外行人士會有這樣的困惑，但是好多人不懂植絨企業(yè)的難處。
孫有峰是紹興縣柯橋植絨廠的廠長，作爲(wèi)植絨行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，柯橋植絨廠不僅參與瞭國傢植絨行業(yè)的多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)製定，還承擔(dān)瞭多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，填補(bǔ)國內(nèi)空白。孫有峰拿出厚厚一大疊商標(biāo)註冊證給記者看，“名歸”、“九州名品”、“獨(dú)尊”、“豋衫”等10多個(gè)涵蓋紡織領(lǐng)域的商標(biāo)道出瞭孫有峰的困惑。早在三年前，孫有峰就有打品牌的想法，爲(wèi)此，三年來，他註冊瞭十多個(gè)商標(biāo)，希望爲(wèi)品牌之路做好準(zhǔn)備。然而現(xiàn)實(shí)是，再好的工藝無法打品牌，而好工藝生産出來的麵料卻麵臨快速被複製的命運(yùn)。孫有峰曾經(jīng)有數(shù)個(gè)拳頭産品，本想以此打品牌，但品牌還沒有一定知名度，同類産品卻在市場上越來越多，孫有峰不得不放棄創(chuàng)牌的想法，轉(zhuǎn)向新産品的研發(fā)。“紡織麵料打品牌太難瞭，創(chuàng)牌過程跑不過市場。”孫有峰感慨。
在紡織製造區(qū)域，大部分的經(jīng)營戶和企業(yè)還是在做大路貨，即使有些新産品是自主開發(fā)創(chuàng)新的，但打品牌的仍然很少。許多麵料企業(yè)以做加工爲(wèi)主，即使自己做成品，打品牌的也不多。因爲(wèi)一般要打麵料品牌，公司必須要有自己的染廠，整個(gè)麵料的生産需要有完整的一條線流程。麵料做品牌，投入也非常大，對於一般中小企業(yè)來講並不是很現(xiàn)實(shí)。
在過去，企業(yè)和經(jīng)營戶集中的焦點(diǎn)主要是産量，如今慢慢向品質(zhì)、品種的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，但新産品的開發(fā)仍然很薄弱，靠一小部分企業(yè)“孤軍奮戰(zhàn)”，很難開發(fā)出具有自己特色的創(chuàng)新産品，而這恰恰就是樹立麵料品牌所必需的。同時(shí)，傳統(tǒng)的觀唸導(dǎo)緻不少人認(rèn)爲(wèi)紡織麵料沒有必要打品牌，甚至認(rèn)爲(wèi)是一種噱頭。
盡管現(xiàn)在有一些業(yè)內(nèi)人士意識到開發(fā)産品、提昇品質(zhì)、打響品牌的緊迫性和重要性，也有企業(yè)開始向科技要效益，以品牌拓市場。但總的來講，多數(shù)的紡織企業(yè)和經(jīng)營戶在麵料品牌這一塊還是顯得力不從心，植絨麵料品牌化之路，依舊崎嶇漫長。
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