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供給側改革攻堅期,乳化機企業該怎麼走?

供給側改革攻堅期，乳化機企業該怎麼走？

自2015年以來，中國的經濟經受瞭不少的沖擊和挑戰，隨著經濟新常態與供給側結構性改革進入攻堅期，經濟結構和發展動力正在發生深刻變化，2017中國製造業形勢依舊不容熱觀，乳化機、灌裝機市場同樣遭受著經濟的沖擊，在這種困難長期化的低迷經濟時期，意凱緣何一枝獨秀？乳化機企業該怎麼走？

1、調整結構，提昇市場應對力

結構調整是提質增效的重要途徑。麵對嚴峻的市場環境，公司加強乳化機、灌裝機産品技術、生産、銷售精細化管理，嚴格把控供應鏈，調整産品結構，不斷的推出符闔市場需求的設備産品，堅持市場標準就是工作尺度，加大結構調整力度，推動質量、成本、效益再上新臺階，促進意凱品牌的提昇。

2、提昇品質，增強市場競爭力

一方麵貫徹工匠精神，將産品繼續向特、精、髙的方向發展，始終保持國內領先，打造獨具資源特色的産品體係，做大效益産品産銷規模。另一方麵，我們還需不斷研發新産品，形成國內領先的髙端乳化機、灌裝機生産基地，多係列産品構築差異化競爭優勢。

3、加強服務，擴大市場影響力

首先就是要提昇乳化機、灌裝機産品的服務理唸，以客戶需求爲導向，從降本增效、盤活存量資産以及加強費用控製向管理創新邁進，將乳化機、灌裝機生産工序配套嚴密，各工序産能發揮到極緻。

供給側改革攻堅期，意凱強化“市場思維”，全力打造品牌乳化機、灌裝機設備。在嚴峻的經濟形勢下，我們通過髙品質的産品和服務來贏得客戶和市場，依託互聯網，擴大品牌效應，提昇盈利能力，將成爲意凱生存發展、持續行業領先的必然選擇！

轉自：http://www.yk-machine.cn/2017040701/

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