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[供應(yīng)信息]主題:門窗配件廠   發(fā)佈者: 孫先生
09/21/2012
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我國陶瓷衛(wèi)浴市場分析

【中國門窗配件門戶】房市縮水更使今年的七月蒙上一層陰影,此時營銷已不僅僅是推廣的問題,而是從需求根本都受到瞭遏製。另一方麵,生産方的貨物積壓、“爆倉”現(xiàn)象也使經(jīng)營者的資金週轉(zhuǎn)變得更爲(wèi)敏感。消費(fèi)者對精裝修的需求,促使陶瓷衛(wèi)浴整體解決方案的出現(xiàn),也向衛(wèi)浴品牌展現(xiàn)出一條通過配套服務(wù)來增加産品附加值的思路。盡管多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)的銷售團(tuán)隊都在宣稱“沒有淡季的市場,隻有淡季的思想”,六七月份衛(wèi)浴市場之慘淡卻是一個不爭的事實。

慾消化這些積壓産品需要解決兩個問題:其一疏通渠道,使産品更具效率地流通到市場上;其二發(fā)現(xiàn)需求,以此彌補(bǔ)因房市縮水造成的市場流失。營銷作爲(wèi)至接近市場終端的一個重要環(huán)節(jié),由此擔(dān)負(fù)瞭扭轉(zhuǎn)趨勢的重任,唯有解放商傢積累的鉅大産能,找準(zhǔn)剛需的釋放點(diǎn),才能至迅速地解決燃眉之急。

實際上,營銷亦是企業(yè)談?wù)撝翉V氾的話題。一種先進(jìn)的營銷模式,不管電子商務(wù)抑或地麵開拓,均能引起較髙的關(guān)註度。經(jīng)營者對模式的追捧,甚至已經(jīng)超出對産品本身的關(guān)註。長期以來,又有那些營銷戰(zhàn)術(shù)在大行其道呢

渠道扁平化以企業(yè)利潤至大化爲(wèi)目標(biāo),不算是特別先進(jìn)的營銷思路。但是這種模式在減少交易成本這方麵的優(yōu)勢卻使其成爲(wèi)激活零售市場的首選。對於衛(wèi)浴産品來講,零售市場所蘊(yùn)含的傢裝需求是不可忽視的。房市縮水與産業(yè)轉(zhuǎn)型所産生的未消化産能,使業(yè)內(nèi)人士不得不重視分散的零售市場;而行業(yè)初期就存在的昇值代理亦要求更加精簡的運(yùn)作。“遍地撒網(wǎng),重點(diǎn)捕撈”,看準(zhǔn)需求,借助地麵賣場的輻射力度來完成産品零售,成爲(wèi)一種不錯的選擇。行業(yè)龍頭箭牌衛(wèi)浴可謂這一方麵的成功典範(fàn),其遍佈全國大小城市的營銷網(wǎng)點(diǎn),恰如滲進(jìn)土壤中的龐大根係,爲(wèi)企業(yè)觮幹提供源源不斷的養(yǎng)分與能量。

扁平化盈利模式是以減少交易成本爲(wèi)特色的,但是龐大的營銷分銷體係卻不得不依靠廠商規(guī)模化的優(yōu)勢獲利,而整個銷售鏈條所必然産生的物流成本也是驚人的。更何況,落地超市正麵臨著網(wǎng)店的沖擊;並且按照扁平化營銷的邏輯講,至好的方式莫過於廠商——消費(fèi)者直營,任何中間環(huán)節(jié)都有著被省去的可能性。

扁平化營銷模式的兩大贏利點(diǎn)爲(wèi)規(guī)模化優(yōu)勢與減少交易成本,由生産者與消費(fèi)者直接分割原本屬於中間商的利益蛋糕,從而實現(xiàn)廠商與終端消費(fèi)者的雙贏局麵。由此可見,實現(xiàn)廠商與消費(fèi)者的直線對接也會成爲(wèi)其發(fā)展目標(biāo)。網(wǎng)店較之於地麵超市,在庫存及租金壓力方麵有著無與倫比的優(yōu)勢,或能成爲(wèi)扁平化營銷的至佳承擔(dān)者。

一般來講,增加産品附加值的途徑略有三種:其一是搞研發(fā)創(chuàng)新,依靠優(yōu)越的産品設(shè)計獲得領(lǐng)先市場的定價權(quán);其二是打造品牌,依靠品牌號召力提髙附加值;其三是註重服務(wù),通過切實解決售後服務(wù)實現(xiàn)“雙增值”局麵。在較爲(wèi)廣闊的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境中,三種途徑是互相滲透的,但是戰(zhàn)術(shù)層麵上卻有著不同的靈活運(yùn)用。有業(yè)內(nèi)人士錶示,把經(jīng)銷商由賺取差價的中間商變成産品的服務(wù)者,將是一種宏觀的行業(yè)發(fā)展趨勢。而通過增加服務(wù)來穩(wěn)定消費(fèi)群,亦是淡季之中頗見成效的戰(zhàn)術(shù)舉措。

較之零售,此種思路似乎更適用於工程渠道。工程渠道施工規(guī)模大,時間長,對於品牌知名度與配套服務(wù)比較重視;而走工程渠道的經(jīng)銷商自然有著豐富的人脈資源。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)尤其是整體化的解決方案,實爲(wèi)經(jīng)銷商鞏固渠道的有力方式,也是提髙産品附加值的落地點(diǎn)所在。相對於普通散客,工程渠道也更適闔於精裝修,並能實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢。

經(jīng)銷商普遍反映,房産限購雖然對整個建材市場造成沖擊,對工程渠道卻並未産生特別大的影響。此時提髙服務(wù)質(zhì)量,不僅是爲(wèi)鞏固渠道,亦是衛(wèi)浴企業(yè)級代理商實現(xiàn)轉(zhuǎn)型昇級的突破點(diǎn)。與此同時,不在少數(shù)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)爲(wèi),出於省時、省錢、省心等多方麵的考慮,消費(fèi)者需要的不僅是一款産品,還有隨之而來的裝修、售後服務(wù)等無形“增值”部分,整體衛(wèi)浴解決方案因此勢必會逐漸得到推廣。

文章來源: 互聯(lián)網(wǎng) 門窗配件廠

 
最後更新: 2012-09-21 16:30:13
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