[供應(yīng)信息]主題： 企業(yè)做好電子商務(wù)的方法和步驟 ... 發(fā)佈者： 郭經(jīng)理12/13/2011
最後更新: 2011-12-13 16:01:15郭經(jīng)理 (123.160.243.*)
聯(lián)繫人信息
分類目錄 - 媒體、傳播 - > 國(guó)際網(wǎng)路 - 企業(yè)做好電子商務(wù)的方法和步驟
姓名: 郭經(jīng)理 電子信箱: service@shangjiahui.com 手機(jī): N/A 公司名稱: N/A 聯(lián)繫電話: N/A 詳細(xì)地址: N/A 郵遞區(qū)號(hào): N/A 網(wǎng)址URL: N/A 有效期: 999 天
- 名字
反饋信息- 郭經(jīng)理123.160.243.*
2011-12-13 16:04:14
企業(yè)做好電子商務(wù)的方法和步驟
企業(yè)做好電子商務(wù)的方法和步驟 考慮清楚電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式是打算靠自身産品供應(yīng)端得優(yōu)勢(shì)獲益，還是依託自身已有的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，依靠營(yíng)銷端獲益？是建立完善的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道，依靠強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道獲益，還是依靠市場(chǎng)分析，採(cǎi)用區(qū)域差異化獲益？這些都是企業(yè)在進(jìn)入電子領(lǐng)域之前需要考慮的問(wèn)題。putilaozu好自身的目標(biāo)市場(chǎng)是做平臺(tái)，展示企業(yè)所有的産品，麵向所有的大衆(zhòng)目標(biāo)用戶？還是針對(duì)某一特定的群體做細(xì)分市場(chǎng)？並不是所有的産品都適闔轉(zhuǎn)移到線上銷售，並不是所有的潛在用戶都會(huì)選擇網(wǎng)上購(gòu)買，所以我們必須分析誰(shuí)在購(gòu)買我們的産品？會(huì)選擇如何買？建電子商務(wù)平臺(tái)就是爲(wèi)瞭通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣品牌，增加渠道銷售産品，而使企業(yè)新增盈利點(diǎn)，而絕對(duì)不是替代現(xiàn)有的傳統(tǒng)渠道，所以不能讓電子商務(wù)平臺(tái)成爲(wèi)雞肋，更不能是額外負(fù)擔(dān)。解決網(wǎng)站建設(shè)，架構(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)>在這裏企業(yè)可以選擇在淘寶網(wǎng)等網(wǎng)站開(kāi)店或者幹脆自己來(lái)建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站，國(guó)內(nèi)的四海商舟便是一個(gè)很好的選擇。也可以採(cǎi)用網(wǎng)絡(luò)分銷的模式，發(fā)展分銷商與網(wǎng)絡(luò)商傢闔作。組建完善營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)電子商務(wù)項(xiàng)目開(kāi)始，大傢壓力都很大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常地激烈，企業(yè)管理者需要製定明確闔理的團(tuán)隊(duì)機(jī)製，保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。團(tuán)隊(duì)架構(gòu)按部門分需要有人事部、行政部、銷售部、市場(chǎng)部、技術(shù)部 採(cǎi)用闔適的推廣方式怎麼做推廣也需要很好地進(jìn)行規(guī)劃是進(jìn)行常規(guī)的，還是使用四海商舟特有的，這是需要好好考慮的一件事，因爲(wèi)推廣的好壞，直接影響到公司網(wǎng)絡(luò)銷售的效益完善的顧客服務(wù)體係、物流體係和售後體係網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是零售模式，需要處理大量的單客戶在線和電話諮詢，需要處理大量的單件貨物的配送。這對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的信息流，物流，資金流提出瞭嚴(yán)格的要求，隻有不斷的提髙服務(wù)質(zhì)量，提昇用戶購(gòu)物體驗(yàn)，才會(huì)提髙網(wǎng)購(gòu)用戶的黏性和重複購(gòu)買率。
此信息轉(zhuǎn)載商傢彙網(wǎng)：service@shangjiahui.com
搜索相關(guān): 音像製品 - 電影 - 電視 - 電子讀物 - 媒體、傳播 - 廣播 - 書刊 - 其他 - 國(guó)際網(wǎng)路 - 廣播、電視設(shè)備 - 期刊、雜誌