2012傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)將呈集團(tuán)軍式爆發(fā)|電子商務(wù)平臺(tái)
近年來，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯。在繼國美(微博)蘇甯決定攪動(dòng)上百億的傢電網(wǎng)購市場(chǎng)之後，鞋類企業(yè)百麗也宣佈鉅資投入旗下電子商務(wù)企業(yè)優(yōu)購網(wǎng)(微博)。在此之前銀泰等服裝、鞋類、日化等傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛觸“電”。
在美國的在線零售500強(qiáng)榜單裏，80%以上的企業(yè)都是傳統(tǒng)品牌的在線業(yè)務(wù)闆塊，而在中國，2010年應(yīng)該是傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)元年。在經(jīng)曆瞭2009年的試水期後，大量的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)，並且發(fā)展迅猛。蘇甯易購(微博)、Kappa、李甯、優(yōu)衣庫、淩緻、佐丹奴、愛慕、九牧王、相宜本草、銀泰百貨、我買網(wǎng)等傳統(tǒng)企業(yè)或品牌在電子商務(wù)上的錶現(xiàn)都令人註目。
2011年，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)將呈整體性髙速成長，借助傳統(tǒng)實(shí)體的供應(yīng)鏈資源和品牌優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)的B2C部分有天然的優(yōu)勢(shì)，他們需要掌握的是消費(fèi)者在線購物需求和行爲(wèi)模式。
航空、保險(xiǎn)將成爲(wèi)爆發(fā)電子商務(wù)的大行業(yè)
2011年，以提供數(shù)字化商品的航空、保險(xiǎn)等行業(yè)成爲(wèi)瞭應(yīng)用電子商務(wù)的爆發(fā)行業(yè)。目前，國航、南航、東航、海航等航空公司都建立瞭自己的電子商務(wù)平臺(tái)，發(fā)展都非常迅猛，而平安保險(xiǎn)的電子商務(wù)部門今年銷售額上百億，泰康、中國人保的電子商務(wù)部都是業(yè)界的佼佼者。
這兩個(gè)行業(yè)的類似之處，都是傳統(tǒng)渠道體係較爲(wèi)混亂、代理層級(jí)較多的行業(yè)，信息不對(duì)等、渠道管理混亂、分銷利潤低等都是這兩個(gè)行業(yè)的痛。電子商務(wù)的發(fā)展不僅規(guī)避瞭這些問題，也正在改變這兩個(gè)行業(yè)的渠道模式。
和別的行業(yè)不同的是，這兩個(gè)行業(yè)的電子商務(wù)，並沒有像其他消費(fèi)品企業(yè)一樣先在淘寶上開店試水，培育成熟後再轉(zhuǎn)移到網(wǎng)，他們都傾向於自己做。2011年，這兩個(gè)行業(yè)的電子商務(wù)增幅和銷售額將進(jìn)一步爆發(fā)。
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