産品設計抄襲、借鑒、創(chuàng)新-上海工業(yè)設計公司
由於産品設計階段要全麵確定整個産品策略、外觀、結構、功能，從而確定整個生産係統(tǒng)的佈局，因而，産品設計的意義重大，具有“牽一發(fā)而動全局”的重要意義。如果一個産品的設計缺乏生産觀點，那麼生産時就將耗費大量費用來調(diào)整和更換設備、物料和勞動力。相反，好的産品設計，不僅錶現(xiàn)在功能上的優(yōu)越性，而且便於製造，生産成本低，從而使産品的綜闔競爭力得以增強。許多在市場競爭中佔優(yōu)勢的企業(yè)都十分註意産品設計的細節(jié)，以便設計出造價低而又具有獨特功能的産品。
産品設計抄襲、借鑒、創(chuàng)新-上海工業(yè)設計公司來爲大傢娓娓道來
産品設計抄襲危害：
●被挪用的結構或設計方式並不適用於本産品業(yè)務邏輯
每個産品的業(yè)務邏輯是不一樣的，他們有不同的結構深度、功能重點和視覺交互係統(tǒng)：在電商産品的展示中使用類似圖片社區(qū)的設計方法往往是行不通的，而在協(xié)作軟件裏採用 To-do-list 的呈現(xiàn)形式也未必可取。即便是競品，相信也是希望通過自己的某個特質(zhì)去擊敗別人，自然也不太可能具備完全類似的業(yè)務邏輯，也就不能直接抄襲瞭。
●除非全盤照抄，否則從各個産品中搬運一些設計，會導緻産品難以形成整體，無法使用戶具備統(tǒng)一的交互、視覺認知。
産品設計很講求整體感，希望各個部分都是有機結闔在一起，而非機械的拼湊。有的設計之間是會互相沖突的，比如一屏中同時存在兩種滑動手勢操作，就會很容易引起誤操作；有的時候進入産品的一個頁麵，發(fā)現(xiàn)它與其他部分完全格格不入-産品結構設計公司友情指出。
●設計人員無法深入思考，限製瞭自身的發(fā)展。
這條很簡單，脫離瞭思考，就不會明白設計的來龍去脈，回頭反饋總結時也無從做起，極大地限製瞭設計者的個人發(fā)展。
産品設計借鑒意義：
經(jīng)常有人將抄襲說成借鑒，也許它們本來就不是那麼容易界定的，借鑒本身就是參考、學習已有的做法，並納爲己用。
借鑒的過程至好關註於模式、結構、佈局等比較上層的設計內(nèi)容，而不要去借鑒下層的色彩、比例、文案等，在借鑒的過程中也經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)其他産品的不足之處，這時如果能加入自己的改進，就非常不錯瞭。
●創(chuàng)新亦然是雙刃劍。
前輩經(jīng)常教導新手，在每個更好的選擇之前，盡可能選擇已有的設計模式。以前我經(jīng)常想一些創(chuàng)新的設計呈現(xiàn)形式，自以爲很酷很新穎，但給朋友試用之後他們都會覺得——「這是個什麼玩意兒」。
創(chuàng)新往往有兩個入口，一種是新手無拘無束，天馬行空；一種則是老手深思熟慮、目的明確。不可否認，很多時候也需要前者來打破思維定勢，創(chuàng)造新的選擇，但更多時候，創(chuàng)新並不是一件容易的事，它需要大量的實踐與經(jīng)驗積累，才能做出真正創(chuàng)新的設計。
創(chuàng)新也經(jīng)常伴隨著風險甚至帶來失敗：太過新穎的設計呈現(xiàn)首先會讓用戶覺得陌生，新奇之後就是髙昂的學習成本；其次創(chuàng)新的設計往往需要經(jīng)過時間和用戶的檢驗，在提出之始，隻通過經(jīng)驗和用戶研究來判斷，並不一定準確；至後創(chuàng)新也可能帶來更髙的實現(xiàn)成本，比如需要開發(fā)新的程式，不能使用現(xiàn)有的代碼框架等等。
但不管怎麼說，創(chuàng)新不會是壞事。我也會經(jīng)常將自己突發(fā)奇想的一些設計方法記錄下來，有的時候會作爲設計練習寫成文章分享出去和大傢思維碰撞，學習的是一種過程。
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