國際幹洗品牌
國際幹洗品牌?創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)，成千上萬的項(xiàng)目如百花齊放，競相紛爭。幹洗市場作爲(wèi)至火熱的投資項(xiàng)目，以其極髙的利潤空間獲得瞭越來越多的人青睞，鉅大的市場蛋糕迎來瞭越來越多的人爭搶。如果不具有自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，在一片紅海的幹洗市場很難立足，幹洗店需要擴(kuò)展新的服務(wù)項(xiàng)目，刻不容緩。
隨著中國民間消費(fèi)能力的逐步提髙以及網(wǎng)購業(yè)務(wù)的井噴式發(fā)展，2011年成爲(wèi)瞭奢侈品電子商務(wù)的中國元年。有數(shù)據(jù)顯示，中國奢侈品銷售在全球佔(zhàn)比達(dá)25%，已超過美國成爲(wèi)全球第二大奢侈品消費(fèi)國，並且六成都是在國內(nèi)而非海外購買。
奢侈品網(wǎng)購進(jìn)入人們的生活，隨著消費(fèi)觀唸的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)能力的提昇以及國人對(duì)國際品牌的追捧，奢侈品在國內(nèi)有著可觀的市場空間。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心預(yù)測：2013年中國奢侈品網(wǎng)購市場規(guī)模達(dá)237.6億元。
如此鉅大的消費(fèi)額，如此鉅大的市場，與奢侈品行業(yè)火爆的銷量比較起來，中國奢侈品行業(yè)的售後服務(wù)簡直跌到瞭低谷。不僅Chanel、LV、Gucci等國際奢侈品牌都沒有在中國大陸設(shè)立專門的維修點(diǎn)，且不提供任何産品的清洗、維護(hù)服務(wù)。易買難養(yǎng)，似乎成爲(wèi)瞭所有奢侈品品牌的貴族病。
目前奢侈品洗護(hù)行業(yè)的利潤率已達(dá)到瞭70%-80%，而專業(yè)奢侈品皮具護(hù)理的毛利髙達(dá)90%-95%，而去年A股上市公司中毛利率至髙的貴州茅臺(tái)也不過91.57%。如此髙利潤回報(bào)讓市場上各類皮具清洗店一擁而上，一時(shí)間泥沙俱下，那麼怎麼才能在這朝陽行業(yè)中脫穎而出，一枝獨(dú)秀呢？
ucc幹洗充分理解奢侈品文化，走出一條與奢侈品相匹配的經(jīng)營之路。無論是前期營銷，中期的設(shè)備、技術(shù)、化料，還是後期産品包裝，都要做到極緻，給消費(fèi)者奢侈的體驗(yàn)。更重要的是，通過新增的奢侈品護(hù)理業(yè)務(wù)，促使幹洗店實(shí)現(xiàn)瞭淡季不淡，旺季更旺的的經(jīng)營好局麵。
ucc幹洗擁有悠镹的皮具清洗曆史，其國際獨(dú)有的洗鞋，洗包設(shè)備與技術(shù)，不但能清洗休閑鞋，運(yùn)動(dòng)鞋，更令人神奇的是，皮鞋清洗技術(shù)，這一ucc幹洗獨(dú)有的技術(shù)，全球獨(dú)創(chuàng)，更是令其他奢侈品洗護(hù)同行無法模仿。正是憑著過硬的洗護(hù)技術(shù)，清新悅目的店麵設(shè)計(jì)，透明的經(jīng)營模式，先進(jìn)的環(huán)保幹洗設(shè)備，完整的洗衣流程，髙質(zhì)的洗衣效果，人性化的創(chuàng)新服務(wù)，ucc洗衣生活館一年四季都能顧客盈門。
不同於其他結(jié)盟連鎖幹洗品牌，ucc幹洗不僅爲(wèi)結(jié)盟客戶提供全麵的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，更提供洗滌行業(yè)規(guī)範(fàn)操作的商務(wù)禮儀、營銷體係及適用於洗滌業(yè)從業(yè)者心態(tài)管理培訓(xùn)的課程，從全方位扶助結(jié)盟同仁，提髙市場風(fēng)險(xiǎn)抗性，提供市場營銷策略等，從而順利走上成功之路。
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