幹洗店加 盟選擇玫瑰園如何
幹洗店加 盟選擇玫瑰園如何【QQ:2851378387.加微信uccxiyi002.諮詢QQ群：318343241.UCC國(guó)際洗衣,Tel:400-8856-638.領(lǐng)取通用結(jié)盟資料,先來(lái)先得】任何的商傢在選擇投資的時(shí)候，自然都會(huì)選擇投資小回報(bào)大的行業(yè)的，說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是利潤(rùn)空間比較大的行業(yè)，那麼其實(shí)經(jīng)過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)幹洗店利潤(rùn)空間就是比較大的，並且這樣的幹洗店的利潤(rùn)還是非常的穩(wěn)定的，甚至經(jīng)過(guò)不完全統(tǒng)計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)這樣的幹洗店毛利潤(rùn)甚至是可以達(dá)到60%以上的，我們可以這樣說(shuō)，相對(duì)於其他的行業(yè)來(lái)說(shuō)，幹洗店的確是一個(gè)比較好的行業(yè)瞭。
下麵我們用實(shí)際的案例來(lái)看看具體的幹洗店利潤(rùn)是多少呢?
我們以上海的某中型幹洗店?duì)?wèi)例，這傢幹洗店在早期的投入達(dá)到瞭20萬(wàn)左右，其實(shí)包括設(shè)備和店麵的其他的固定機(jī)器花費(fèi)瞭15萬(wàn)左右，裝修花費(fèi)瞭3萬(wàn)左右，然後是租金在4萬(wàn)左右。我們來(lái)看看固定的成本，一般情況下，好的幹洗機(jī)設(shè)備的使用年限，我們可以控製在十五年左右，那麼前期花費(fèi)的設(shè)備投入，按照這樣的情況算下來(lái)，大概每天需要在設(shè)備上所花費(fèi)的折舊費(fèi)是在30元，店麵的租金每年是4萬(wàn)，那麼核算下來(lái)每天需要100元左右的租金，另外幹洗店還需要相關(guān)的人員投入，招聘兩個(gè)店員，每天人員的工資控製在80元，除瞭這樣的基本消費(fèi)之外，加上一些稅收和簡(jiǎn)單的辦公用品所耗費(fèi)的錢，這樣算下來(lái)，大概每天需要花費(fèi)三百元左右的固定成本。
下麵我們來(lái)看看幹洗店利潤(rùn)每天有多少，按照每天日洗300件衣服爲(wèi)例，這是上海這傢幹洗店的平均日洗統(tǒng)計(jì)，而每件衣服的利潤(rùn)在14元左右，這樣算下來(lái)，其實(shí)這傢幹洗店的毛利潤(rùn)大概是在5000元左右瞭。
我們多年的市場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，想要把握市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存就一定要取得不錯(cuò)的市場(chǎng)地位，幹洗結(jié)盟要主導(dǎo)整個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。ucc幹洗店結(jié)盟品牌實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新，在推廣上區(qū)別於同行業(yè)其他品牌，從而樹(shù)立起自己獨(dú)特的品牌形象。爲(wèi)瞭實(shí)現(xiàn)效益至大化，充分利用現(xiàn)有資源，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使我們的洗衣店更快、更有效的適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。
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