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03/13/2014
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小微企業(yè)如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代
麵對信息時代的沖擊和大數(shù)據(jù)的鉅大能量,企業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)型?是不是意味著小企業(yè)在這場大數(shù)據(jù)的革命中真的沒有一蓆之地,會完全失去競爭力嗎?在中小企業(yè)如雨後竹筍般發(fā)展的今天,麵對資金的限製以及市場的競爭,中小企業(yè)該如何去適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代?
從物聯(lián)網(wǎng)到雲(yún)計算再到現(xiàn)今的大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)時代形成的新的商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)形態(tài)等使人們的生活方式發(fā)生瞭變化,也給企業(yè)的發(fā)展帶來瞭鉅大的挑戰(zhàn)。
事實(shí)上從2009年開始,大數(shù)據(jù)這個概唸就是街頭巷尾熱議的時尚名詞,2013年這一概唸依然是炙手可熱的話題,有關(guān)大數(shù)據(jù)的信息更是不勝枚舉。
大數(shù)據(jù),簡言之就是將碎片化的海量數(shù)據(jù)在一定的時間內(nèi)完成篩選、分析,並整理成爲(wèi)有用的資訊,幫助用戶完成決策。借助大數(shù)據(jù)企業(yè)的決策者可以迅速感知市場需求變化,從而促使他們作出對企業(yè)更有利的決策,使得這些企業(yè)擁有更強(qiáng)的創(chuàng)新力和競爭力。
麵對信息時代的沖擊和大數(shù)據(jù)的鉅大能量,企業(yè)轉(zhuǎn)型似乎成爲(wèi)必然選擇。
不論是傳統(tǒng)的石油行業(yè)還是傳統(tǒng)銀行業(yè)亦或是零售業(yè),都意識到數(shù)據(jù)的重要性。傳統(tǒng)的石油鉅頭們在尋求信息化的轉(zhuǎn)型,很多鉅頭每年在信息化建設(shè)中投入的比例往往佔(zhàn)到公司盈利比例的1%-3%不等。據(jù)媒體報道,埃克森美孚曾在此前一次全球性招標(biāo)中,一次性投入10億美元來採購信息化服務(wù)。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行也努力和互聯(lián)網(wǎng)“闔作共贏”,並進(jìn)行模式創(chuàng)新,如推出POS網(wǎng)絡(luò)商戶貸款業(yè)務(wù)。民生銀行正緻力籌建電子商務(wù)銀行。全球至大零售商沃爾瑪也在其社交基因組計劃中整闔瞭用戶在社交網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)係數(shù)據(jù),用以更精準(zhǔn)地推測消費(fèi)者的偏好。
麵對海量的數(shù)據(jù),似乎隻有這些大型集團(tuán)公司才有能力進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,這些大型企業(yè)有足夠的資金採購信息化服務(wù),聘請大數(shù)據(jù)科學(xué)傢。相比之下,廣大中小企業(yè)資金實(shí)力則相對有限。
那麼,是不是意味著小企業(yè)在這場大數(shù)據(jù)的革命中真的沒有一蓆之地,會完全失去競爭力?在中小企業(yè)如雨後竹筍般發(fā)展的今天,麵對資金的限製以及市場的競爭,中小企業(yè)該如何去適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代?
作爲(wèi)小微企業(yè),完全不必考慮自己建設(shè)一套IT係統(tǒng),他們從精力、成本、能力上來說都不適闔,因此此類企業(yè)可以將企業(yè)的IT建設(shè)外包給適闔的服務(wù)商,企業(yè)本身的所有精力投入到客戶的開發(fā)上。
小企業(yè)首先要做的不是追求大量的數(shù)據(jù),而是首先具備大數(shù)據(jù)思維,提供差異化的在線服務(wù),在運(yùn)營中積累獨(dú)一無二的數(shù)據(jù)資産,方有大成。真正想明白大數(shù)據(jù)的公司,都會在服務(wù)上發(fā)力。傳統(tǒng)的資源比如土地,幾乎瓜分殆盡。而數(shù)據(jù)資産卻是處在跑馬圈地的階段,任何一個小企業(yè)都可以通過提供新穎的服務(wù)來獲取不同的數(shù)據(jù)資産,大數(shù)據(jù)恰恰給小企業(yè)提供瞭難得的超越機(jī)會。
小企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代同樣有機(jī)會,大數(shù)據(jù)具備瞭工業(yè)革命至重要的因素,新能源是計算,新材料是數(shù)據(jù),更聰明的頭腦是先進(jìn)的工業(yè)技術(shù)。要用聰明的頭腦從數(shù)據(jù)中分析出更大的價值。
麵對大數(shù)據(jù),小企業(yè)要找到提供差異化服務(wù)的點(diǎn),收集大量的數(shù)據(jù)信息,從數(shù)據(jù)中找到新的價值並衍生出其他營利方式。例如,一傢專門提供包車和租車服務(wù)商旅運(yùn)輸公司,正常情況下是競爭不過傳統(tǒng)出租車的,但如果通過獲取在線叫車服務(wù)的乘客、司機(jī)的雙向數(shù)據(jù),如此可以針對不同客戶的需求提供個性化的服務(wù)以此來實(shí)現(xiàn)超越。
因此,運(yùn)用聰明的頭腦小企業(yè)同樣可以贏得精彩。切實(shí)理解大數(shù)據(jù)的價值才能談得上如何迎接的問題,缺少數(shù)據(jù)思維,無以言未來。
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最後更新: 2014-03-13 15:40:35