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如何考察幹洗結盟品牌的6個標準

洗衣店結盟者考察幹洗結盟品牌總部的六條標準，供結盟者參考。

1、幹洗店結盟商者要瞭解結盟總部的從業(yè)年資

幹洗店結盟創(chuàng)業(yè)付結盟金是爲取得成功的經營模式，如果總部成立不到兩年，當心妳會成爲它的試驗品。

2、洗衣店結盟投資者要與該品牌的幹洗結盟店交流經營心得

較好不要有洗衣品牌招商結盟總部人員陪同，幹洗店結盟者對結盟者，其中酸甜苦辣自然會娓娓道來。

3、幹洗店結盟三金看端倪

三金即結盟金、權利金與保證金。幹洗店結盟費是爲取得店鋪經營權所付的費用；權利金則是招商結盟總部每月提供營業(yè)輔導所收的費用，亦可從營業(yè)額中抽成；保證金是幹洗店結盟者履約的擔保金，觸約時必須無息返還結盟者。若總部不收三金、權利金一次繳清，或是保證金未專戶管理，都是非優(yōu)的徵兆。

4、考察幹洗店結盟總部直營與結盟店數量

許多人開瞭一傢店成功後，就開始進行招商結盟，此時洗衣店結盟總部還未真正落實營業(yè)的複製，所以較好總部有3傢以上直營店，且都營運超過一年以上，才有結盟的價值，若是總部已有10傢以上幹洗結盟店那是較好的。

5、考察洗衣店結盟總部經營輔導項目與內容

體製健全的幹洗店結盟總部，有完整的店鋪營運規(guī)章與標準作業(yè)手冊。招商結盟總部應有三層組織，即總部、營業(yè)部與店鋪，與店鋪關係較密切的就是營業(yè)部，會定期到店輔導營業(yè)。

6、參訪幹洗店結盟總部，瞭解團隊與組織架構

有些結盟招商在飯店或會議中心舉行結盟會，其實較適闔的地點應該選在結盟總部。參訪總部要瞭解經營團隊與其組織架構，其中企劃部、研發(fā)部或商品部專業(yè)能力尤爲重要。

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