錦州幹洗店加 盟選擇哪傢品牌好
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一、品牌實(shí)力考察。既然在特許經(jīng)營過程中品牌起到?jīng)Q定性作用,那麼開業(yè)前需要對市場上篩選出的幾個(gè)較有競爭力的品牌謹(jǐn)慎考察,考察以後才會(huì)知道哪一個(gè)是否真有實(shí)力,幹洗店結(jié)盟連鎖品牌哪一個(gè)較強(qiáng)。爲(wèi)眼見爲(wèi)實(shí),通常採取實(shí)地勘察方式,對象不局限於總部,還要對其直營店經(jīng)營狀況詳細(xì)瞭解,部分如ucc的品牌還有中央洗衣工廠,也可觀察其經(jīng)營情況。
二、品牌競爭力分析。對品牌考察後,應(yīng)全麵瞭解瞭對方的競爭特色,並進(jìn)行分析,如技術(shù)是競爭力的重頭戲,是幹洗店正常服務(wù)的根基,沒技術(shù)或技術(shù)差,開幹洗店便失去瞭意義;技術(shù)可體現(xiàn)在衣物的清洗效果,以及服務(wù)項(xiàng)目類型的多樣化(如奢侈品護(hù)理)等方麵。也是顧客決定是否願(yuàn)意消費(fèi),和是否在此消費(fèi)的理由。
三、幹洗店結(jié)盟經(jīng)營模式分析。品牌的取締應(yīng)當(dāng)考察它的實(shí)力固然沒錯(cuò),但經(jīng)營理唸對於競爭同樣重要,在對其商業(yè)模式的分析上,按照易複製的特許經(jīng)營特徵,結(jié)盟商也能夠預(yù)瞻自己是否具有可持續(xù)發(fā)展的潛力,隻有經(jīng)營理唸上不斷有創(chuàng)新和革新,就能時(shí)刻處在市場競爭上峰。
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