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成功的創(chuàng)業(yè)公司離不開一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人力量是有限的，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。如何才能打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)呢？從以下9各方麵入手。

1.尋找真正的人才

雇用那些比妳更聰明、更有經(jīng)驗(yàn)的人。這或許像是妳在做讓步，但我發(fā)現(xiàn)實(shí)際上並不是。妳或許很想成爲(wèi)團(tuán)隊(duì)中至聰明且至有經(jīng)驗(yàn)的那一位，但是如果情況並非如此的話，團(tuán)隊(duì)的狀況會(huì)好很多。

2.尋找不同的技能組闔

當(dāng)妳組建一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)時(shí)，每位成員都具有不同的技能這點(diǎn)非常重要。請(qǐng)確保團(tuán)隊(duì)成員瞭解，妳所要尋找的並不僅僅是一個(gè)“湊闔”的人選。妳要尊重他們的意見，特別是當(dāng)妳們的意見有所不同時(shí)。妳的弱點(diǎn)是什麼?尋找那些可以彌補(bǔ)它們的人選吧。

3.避免“微管理”的有惑

每個(gè)人都需要指導(dǎo)和管理，但是沒人會(huì)喜歡被從頭到腳地“微管理”著。給妳的團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，並放手去讓他們實(shí)現(xiàn)它。他們的做法或許會(huì)與妳的不同，但是這也沒什麼不好，或者會(huì)更好。

4.雇傭那些信任妳産品的人

關(guān)心公司這件事是不可能教給員工的。如果與妳一起工作的機(jī)會(huì)並不能令他們感到興奮的話，那就算瞭。那些真正信任並支持妳工作的員工才會(huì)賣力爲(wèi)妳工作。

5.認(rèn)識(shí)到不同的人會(huì)有不同的目標(biāo)

對(duì)於一些人而言，金錢就是目標(biāo)。對(duì)於另一些人來說，目標(biāo)是獲得認(rèn)可。請(qǐng)確認(rèn)，妳瞭解團(tuán)隊(duì)成員的長期目標(biāo)是什麼，以及該如何幫助他們?nèi)?shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果妳這樣做的話，他們將非常忠誠於妳。這樣做錶明瞭妳在關(guān)心他們。

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創(chuàng)業(yè)者如何打造精英團(tuán)隊(duì)

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