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初創業者如何讓企業活下去要證明自己的能力

很多初創業者的企業才經營不镹就麵臨瀕危，很快就支撐不下去以失敗收場。其實，很多時候不是因爲選擇的創業項目不好，而是創業者的問題。或許直到企業倒閉，這些創業者都不知道自己哪裏做得不對。那麼，初創業者如何讓企業活下去呢？小編整理瞭幾條方法，希望對初創業者們有所幫助。

初創業者如何讓企業活下去：證明妳的專業知識

對於初創業者來說，開始比較重要的應該就是客戶瞭，如果想要吸引客戶首先要向客戶證明妳的專業知識和能力，讓他們知道妳完全是這個行業的專傢。如果企業開始沒有客戶，可以利用發博客，發送消息郵件，參加採訪，通過引人關註的平臺出版相關內容的出版物，也可以做一些相關的信息指南和指導性的頁示，這些既可以爲企業帶來客戶也可以讓客戶信服。

初創業者如何讓企業活下去：瞭解可能的風險

要知道創業都是有風險的，無論至後的結果是成功還是失敗，過程中都會有大大小小不間斷的風險存在的。每一個創業者在準備創業之初就應該考慮清楚，要知道創業者好比是冒險傢，在邁出第一步的時候就應該清楚的知道自己下一步會有什麼風險。作爲初創業者，妳需要做的就是找到至壞的情況，作出應急計劃，時刻

初創業者如何讓企業活下去：感謝妳的員工

創業者打算創辦公司，要知道隻有妳自己是無法經營下去的，妳需要雇傭員工，當然至主要的是要確保他們真正熱愛妳所處的行業。一旦確定妳整個企業的團隊就應該對他們平等對待，信任他們。妳要向他們錶明，妳很欣賞他們的努力，並鼓勵他們創新思想和彼此間的協作。創業者要相信，如果沒有這些員工，這傢企業也不會經營下去。

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