編輯此資訊 : 創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘人招不到員工的七大原因

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　　為什么你的公司找不到人？為什么你的公司留不住人？這些原因你知道嗎？從七個(gè)方面改變，才能招到留住人才。 　　1、不要只談工作，不談薪水 　　薪資透明是招聘成功的一大優(yōu)勢(shì)，求職者看到招聘要求上的薪資范圍，不僅極有可能前來(lái)申請(qǐng)工作，而且也會(huì)覺(jué)得，這個(gè)雇主夠直率，是真心實(shí)意地想要和自己交流。所以不要只談工作不談薪水。 　　2.無(wú)視受眾，招聘要求千篇一律 　　一成不變的招聘要求并不是招聘的萬(wàn)能法寶。不同年齡段，不同工作經(jīng)驗(yàn)所重視的方面不同。針對(duì)不同的員工也應(yīng)該有不同要求，即是對(duì)員工的負(fù)責(zé)也是對(duì)自己公司負(fù)責(zé)。 　　3.求職者的應(yīng)聘職位與公司空缺職位不一致就被刷掉 　　47%的雇主喜歡挑那些擁有工作職位與自己公司空缺職位一致的求職者。這樣做雖然是條捷徑，但求職者的質(zhì)量卻大打折扣。現(xiàn)在都是綜合性人才，你以職位名稱(chēng)做標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選簡(jiǎn)歷無(wú)疑會(huì)漏掉很多技術(shù)、能力俱佳，但申請(qǐng)職位并不符合要求的求職者。所以不要只為不符合就一下給刷掉，給他們一次機(jī)會(huì)，面試中或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)這就是你想要的員工。 　　4.招聘時(shí)不考慮就業(yè)市場(chǎng)的供需狀況 　　83%的雇主在招聘時(shí)不會(huì)使用數(shù)據(jù)智能來(lái)了解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)市場(chǎng)的供需狀況。尤其是那些地處都市圈之外的公司，更不能傻傻地以為，只要招聘廣告一發(fā)出去就會(huì)有足夠的求職者送上門(mén)來(lái)。人事主管們?cè)谡衅笗r(shí)要把眼光投向其它大城市，為了吸引更多人才來(lái)你們公司，提高薪水，加強(qiáng)福利也是必不可少的。 　　5.沒(méi)有完善的“人才備用庫(kù)” 　　62%的雇主并沒(méi)有給自己的公司建立一個(gè)“人才備用庫(kù)”。殊不知，在公司職位出現(xiàn)空缺時(shí)，你隨時(shí)都可以聯(lián)系這些人。一些流動(dòng)性高的職位出現(xiàn)空缺會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的工作效率和斗志，很多大企業(yè)對(duì)此早有預(yù)警，通常會(huì)提前做準(zhǔn)備。而那些沒(méi)有意識(shí)到這一問(wèn)題的公司卻只能在頻繁的招聘中耗費(fèi)精力。 　　6.為求職者設(shè)置技術(shù)障礙 　　69%的雇主表示，求職者如果使用的是移動(dòng)設(shè)備，就無(wú)法在自己的招聘網(wǎng)站上直接申請(qǐng)工作。智能手機(jī)、平板電腦已經(jīng)快速成為了人們上網(wǎng)的主要工具，而凱業(yè)必達(dá)(CareerBuilder)求職網(wǎng)站50%的訪問(wèn)流量都被移動(dòng)設(shè)備用戶占去了。不要因?yàn)榧夹g(shù)障礙將人才拒之門(mén)外。 　　7.不懂得如何留住員工 　　超過(guò)37%的人事主管表示，自己公司并未做出任何努力來(lái)避免人員流失。留住員工顯然很重要，但這又跟人才招聘有什么關(guān)系呢?第一，降低員工流失率會(huì)減輕招聘人員的負(fù)擔(dān)，從而讓他們有精力去干自己至擅長(zhǎng)的事情：與求職者有效溝通，達(dá)成一致，而不是為不斷冒出的空缺職位頭疼。第二，公司努力留住員工會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)幸福感大增，也會(huì)更加團(tuán)結(jié)。人們有時(shí)就是愿意為那些真誠(chéng)對(duì)待員工的公司賣(mài)力，通常情況下，這一點(diǎn)比薪水和職位頭銜還重要。 　　現(xiàn)在知道你的公司為什么招不到人了吧?無(wú)論身處哪個(gè)行業(yè)，公司規(guī)模如何，都請(qǐng)你有則改之，無(wú)則加勉，這樣優(yōu)秀人才才能源源不斷。 　　非常感謝您在百忙中閱讀這篇文章(聯(lián)系QQ3159904747 熱線4008856638)如果能得到您對(duì)本文的意見(jiàn),這將對(duì)提供投資開(kāi)店的質(zhì)量將有著極其重要的意義。 　　更多閱讀： 　　開(kāi)干洗店具體流程是怎樣http://www.shuixichang.net/yunying/753.html

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