幹洗店的成敗在於闔理化的經(jīng)營(yíng)
幹洗店的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,也是衆(zhòng)多的幹洗結(jié)盟商失敗的來(lái)源地.別看一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,小小的店麵,這裏麵可是蘊(yùn)含著一個(gè)商業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)之道,我們要對(duì)幹洗店的經(jīng)營(yíng)重視起來(lái),才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中獲得生存.
下麵我就爲(wèi)大傢從幹洗店的經(jīng)營(yíng)幾個(gè)方麵來(lái)爲(wèi)大傢說(shuō)到說(shuō)到.
首先,結(jié)盟連鎖幹洗店要保持相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍.穩(wěn)定的員工隊(duì)伍有利於維持結(jié)盟連鎖幹洗店的洗衣品質(zhì),這也是取得消費(fèi)者信任的重要因素.所以,結(jié)盟連鎖幹洗店在員工管理上要遵循規(guī)範(fàn)化、人性化的管理原則.所謂規(guī)範(fàn)化就是要按製度辦事,而人性化管理就是結(jié)盟連鎖幹洗店的老闆要以自已的人格魅力,在堅(jiān)持製度的同時(shí)還要堅(jiān)持親情式、朋友式的管理,營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍,激發(fā)員工的工作熱情.也可建立實(shí)用有效的激勵(lì)機(jī)製.如目標(biāo)管理製;年度考核晉級(jí)製;工齡工資製;基本工資加提成製等.它既能穩(wěn)定幹洗結(jié)盟店員工隊(duì)伍又能激發(fā)幹洗店員工的工作熱情.
其次,抓好結(jié)盟連鎖幹洗店的洗滌質(zhì)量,堅(jiān)持做好"四步檢查":瞭解衣物飾品的材質(zhì);分析污漬結(jié)構(gòu);對(duì)癥下藥;徹底去污.污漬的共性就是幾乎都有色素,所以要先去漬,後去色素.
在次,抓住服務(wù).幹洗是一個(gè)服務(wù)行業(yè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),人性化的服務(wù)才能拉住穩(wěn)定的客源,在消費(fèi)者心中留下好的印象,回頭客固然增多.
至後,製定和完善幹洗店的管理製度,加強(qiáng)幹洗店店麵形象.崗位分工明確,結(jié)盟連鎖幹洗店的每個(gè)員工都要做到在其位謀其職,負(fù)責(zé)好自己職責(zé)範(fàn)圍內(nèi)的事情.結(jié)盟連鎖幹洗店店麵形象包括店麵門(mén)頭設(shè)計(jì)、結(jié)盟連鎖幹洗店內(nèi)外衛(wèi)生、店內(nèi)物品陳列、店內(nèi)設(shè)備形象、結(jié)盟連鎖幹洗店員工著裝、儀容儀錶、精神風(fēng)貌、語(yǔ)言文明性、店內(nèi)宣傳等,盡量使每個(gè)人、每個(gè)觮落都成爲(wèi)結(jié)盟連鎖幹洗店店麵形象的一部分,成爲(wèi)結(jié)盟連鎖幹洗店活的宣傳欄,用形象鑒證結(jié)盟連鎖幹洗店品牌.通用諮詢(xún)熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取幹洗店投資方案)。
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