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連鎖化企業物流在管理方麵的問題

編稿時間： 2013-6-7

如今國內的連鎖業物流正呈現髙速的發展的態勢，可是在這髙速發展的形勢下還無相著很多的問題，今天我們著重來說說連鎖化企業物流在管理方麵的問題。

一 .沒有能夠實現集中採購、進貨，如今我國的大部分連鎖企業，統一採購和進貨的比例僅僅隻有30～60%。而大多數總部和分店之間以及各分店之間，都缺乏內在的經濟聯係，都還是實行傳統的單店採購以及進貨，這樣就會影響到這個物流的運輸和配送。

二未能實現統一的運輸安排，導緻物流的配送率低，目前我國的連鎖企業的平均配送率大緻在30～60%。而由於物流的配送率低，就會導緻整車的裝載率低，進而回車空駛率也髙，那麼這不單單會浪費瞭大量的運力，同時還會導緻送達的速度慢，保證率低。

三物流設施落後，科技含量低，這方麵主要錶現在對車輛、倉庫、裝卸搬運設施等的投入不足，而且很多的物流作業都還是用人工操作爲主，這樣就會導緻物流效率很低。其次則是計算機的信息係統建設滯後。目前我國許多連鎖企業集團的內部都嚴重缺乏應有的通訊係統，導緻總店和分店都無法及時的進行銷售管理、業務指導、信息交流以及商品配送和調劑，進而導緻物流的管理出現很大的問題。

(文章來源：東莞到成都物流 www.deway56.com)

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